Als erfahrener IT-Leader und Coach unterstütze ich CIOs, IT-Manager und Führungskräfte dabei, ihre Leadership-Kompetenzen zu stärken und digitale Transformation erfolgreich zu gestalten.
Sie arbeiten bis spät in die Nacht, können kaum abschalten und fühlen sich von der Arbeitslast erdrückt.
Die IT wird nicht verstanden, Erwartungen sind unrealistisch und Sie stehen ständig zwischen den Fronten.
Gute Mitarbeiter zu finden und zu halten ist eine ständige Herausforderung, Konflikte im Team kosten Energie.
Bei wichtigen strategischen Entscheidungen fehlt Ihnen manchmal die Klarheit und Sicherheit.
Ihre IT-Abteilung wird als Kostenfaktor gesehen statt als strategischer Partner für die Unternehmensentwicklung.
Individuelles Coaching und Mentoring für Ihre spezifischen Herausforderungen
Persönliches Coaching für CIOs und IT-Führungskräfte
Stärken Sie Ihre Führungskompetenzen nachhaltig
Digitale Transformation erfolgreich gestalten
Gesund führen in herausfordernden Zeiten
Ihre IT-Abteilung zukunftssicher aufstellen
Ihr IT-Team zum High-Performance-Team entwickeln
In einem unverbindlichen 30-minütigen Gespräch lernen wir uns kennen und klären, ob die Chemie stimmt und wie ich Sie unterstützen kann.
Wir analysieren gemeinsam Ihre aktuellen Herausforderungen, Ziele und identifizieren die wichtigsten Handlungsfelder.
Ich entwickle einen maßgeschneiderten Coaching-Plan, der exakt auf Ihre Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten ist.
In regelmäßigen Sessions arbeiten wir an Ihren Themen, entwickeln Lösungen und setzen konkrete Maßnahmen um.
Sie entwickeln neue Fähigkeiten, gewinnen Klarheit und Sicherheit und erreichen Ihre Ziele Schritt für Schritt.
Ich bin Stefan Lanz, seit über 30 Jahren in der IT-Beratung tätig und spezialisiert auf digitale Transformation und IT-Leadership.
Meine Leidenschaft ist es, IT-Führungskräften zu helfen, ihre volle Wirksamkeit zu entfalten. Mit mehr als 40 Jahren Erfahrung am Computer und umfassender Expertise in Digitalisierung, IT-Sicherheit und Organisationsentwicklung bringe ich sowohl technisches Know-how als auch tiefes Verständnis für die menschliche Seite der Führung mit.
Mein Ansatz verbindet technische Expertise mit bewährten Coaching-Methoden, um nachhaltige Veränderungen zu bewirken.
Mehr zu mir gibt es hier
"Stefan hat mir geholfen, wieder Klarheit zu gewinnen und meine Prioritäten richtig zu setzen. Seine pragmatische Art und tiefe IT-Expertise machen ihn zum idealen Sparringspartner für IT-Führungskräfte."
"Dank des Coachings konnte ich meine Kommunikation mit dem Vorstand deutlich verbessern. Die IT wird jetzt als strategischer Partner wahrgenommen – ein riesiger Erfolg!"
"Stefans Coaching hat nicht nur meine Führungskompetenz gestärkt, sondern auch mein Stressmanagement verbessert. Ich gehe jetzt wieder mit Freude zur Arbeit und habe endlich wieder Zeit für meine Familie."
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